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Touchée par l'impact de l'épidémie, la situation économique actuelle est sombre. Dans cette situation difficile, si une entreprise veut percer et renaître, ce n'est qu'en saisissant la direction stratégique du développement qu'elle peut attaquer avec précision et inverser la situation.


En 2022, la première année du plan stratégique quinquennal de la société, FUTINA a déterminé les objectifs de développement «durable, stable, efficace et rapide», et a proposé le déploiement stratégique de "quatre persistance": persister à cultiver des canaux de circulation de matériel, et persister dans la construction de terminaux, persister à améliorer continuellement la compétitivité des produits, Et persistent à améliorer globalement l'offensive de l'entreprise sur le marché.


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En tant que marque de première ligne dans l'industrie électrique, FUTINA a pris la tête des efforts globaux dans de multiples dimensions telles que les produits, les canaux et le marketing. Avec les avantages des produits explosifs vendus à chaud, il a vigoureusement encouragé les activités de marketing et de promotion, fourni une forte puissance de feu aux concessionnaires partenaires et lancé une forte attaque pour gagner le marché.


Améliorer la compétitivité des produits et tirer parti de nouvelles opportunités commerciales sur le marché


Comme le dit le dicton: la nourriture et le fourrage doivent aller de l'avant avec les troupes et les chevaux. Sans produits sur le marché, c'est comme une armée qui marche pour se battre sans nourriture ni armes, ce qui ne peut pas gagner une bataille!


Par le renforcement de la gestion de la chaîne d'approvisionnement en amont, une étude de marché approfondie, un positionnement précis des marques et des canaux, FUTINA promeut les mises à jour et les itérations de produits avec l'innovation technologique, afin d'atteindre la compétitivité du marché avec la qualité et le prix élevé, et le rapport qualité-prix. Ce déménagement a sans doute injecté un "stimulant" pour la majorité des dealers.


Des produits innovants tels que le commutateur monobloc de la série A80 Yaoying et le commutateur à grand panneau monté en surface de la série M32 lancé cette année ont réalisé des améliorations complètes en matière de qualité et de savoir-faire, et sont extrêmement rentables. Ils sont devenus une arme tranchante pour les concessionnaires pour exploiter de nouvelles opportunités commerciales sur le marché.


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Grand développement des canaux matériels, efforts conjoints des fabricants pour rechercher le développement


Dans l'économie et le marché imprévisibles d'aujourd'hui, «la confiance est plus chère que l'or», et la clé pour donner confiance aux concessionnaires réside dans la capacité de la marque à continuer d'exercer sa force.


De mai à juin, Foton a coopéré avec des concessionnaires à travers le pays pour mener à bien l'activité de "Cent villes, milliers de magasins, fuhui dizaines de milliers de familles-Développement d'été de canaux de distribution de matériel". La société a spécialement fabriqué un «package de promotion de terminaux» et l'a fourni aux concessionnaires à un prix préférentiel, a distribué des présentoirs matériels et amélioré l'affichage des terminaux. Les concessionnaires de tout le pays ont répondu présent et l'activité a été menée en plein essor.


La campagne a construit près de 5,000 nouveaux points de vente de terminaux, optimisé la gamme de produits des concessionnaires, stimulé considérablement les ventes de terminaux de concessionnaires dans divers endroits et élargi l'influence régionale de la marque.


Échanger l'ancien contre le nouveau au profit du terminal, transformant la crise en une opportunité d'élargir le marché


De juillet à septembre, afin de résoudre les problèmes de difficultés de vente et de arriérés de stocks dans les points de vente des terminaux, Foton a lancé la campagne de "Dix mille magasins dans une centaine de villes, bénéficiant à des milliers de ménages-une mobilisation nationale pour le remplacement des interrupteurs et prises dans les points de distribution" Distribuer des bénéfices aux concessionnaires et responsabiliser les terminaux, transformant la crise en opportunité.


En intégrant les ressources supérieures de l'industrie et de la marque elle-même, l'entreprise propose des politiques préférentielles aux nouveaux et anciens clients de la distribution, et affirme que quelle que soit la marque, les produits d'inventaire invendables peuvent être remplacés par les prises de commutation les plus vendues de FUTINA.


Foton approfondit le marché avec sa vision, construit la dimension terminale avec la hauteur de la marque et encourage les concessionnaires à participer aux activités wAvec la persistance de la politique. Il a non seulement réalisé avec succès la stabilité et l'expansion du marché des terminaux, mais a également gagné et fixé la source de clients pour les concessionnaires, jetant une base solide pour les efforts ultérieurs.


Stimuler les ventes de terminaux pour réaliser la multiplication de la marque


Dans la concurrence des marques, les chaînes sont roi. Qu'il s'agisse de promotion de nouveaux produits ou de ventes de terminaux, il est indissociable du soutien total des magasins de terminaux.


Afin de renforcer les activités de vente mobile en haute saison et de promouvoir l'expédition des terminaux, FUTINA réalisera le "Home Improvement Story, switch One Yuan - FUTINA Switch and Socket Terminal Mobile Sales National Campagne" dans tout le pays de novembre à décembre.


En renforçant les ventes de terminaux, FUTINA relie profondément les magasins de terminaux à l'aide du c-terminal, active vraiment le b-terminal, permet aux magasins de coopérer avec la promotion du terminal, réalise la maximisation de la valeur, augmente le volume des ventes des magasins de terminal pour atteindre la croissance, et réalise la croissance de l'échelle de la marque.


À l'avenir, FUTINA continuera à déployer le marché, à utiliser les ventes mobiles de terminaux pour renforcer la vitalité des ventes des concessionnaires, et continuer à élargir les avantages du lien régional pour atteindre une situation gagnant-gagnant entre la marque et le potentiel de marketing des concessionnaires, formant un avantage concurrentiel de ventes plus élevées sur le marché et d'une meilleure réputation de marque.

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